Pecyn cymorth 8 – Arweinyddiaeth a diwylliant

P’un a ydych yn creu strategaeth gyda chefnogaeth a mewnbwn eich uwch dimau rheoli (ac uwch arweinwyr eraill), neu’n creu diwylliant lle mae eich timau yn teimlo’n hyderus i roi cynnig ar offer newydd. Mae’r pandemig wedi creu sbardun newydd i gyflenwi gwasanaethau digidol i gwmnïau, elusennau a gwasanaethau cyhoeddus.

Mewn egwyddor, dylai hyn olygu bod mabwysiadu offer digidol yn newid syml. Fodd bynnag, drwy sicrhau bod uwch arweinwyr yn arwain y ffordd mae’r rhain yn cael eu mabwysiadu a’u diben, gallwch ddechrau adeiladu defnydd strategol o offer digidol.

Er mwyn i sefydliad lwyddo i ddatblygu’n ddigidol, mae angen i’ch tîm cyfan deimlo’n rhan o’r broses a chael ei gynnwys wrth wneud y newidiadau angenrheidiol. Mae’n bwysig felly bod timau yn teimlo’n hyderus i ddefnyddio’r offer digidol rydych wedi’u dewis ac un ffordd sy’n gallu helpu i wneud hynny yw bod uwch arweinwyr yn mentora staff ac yn hyfforddi eich timau.